【札幌開催 5月21日（日）】
歯科医院経営改善セミナー

セミナー内容

歯科コンサルティングで全国570医院を超える支援実績を超えるカリスマコンサルタントが

についてお伝えします。

＜お申し込みはGoogleフォームにて承ります＞

医院経営改善とさらなる成長を望むドクターは必聴のセミナーです！

【第１部】「2025年を見据えた歯科医院経営の成長戦略」
講師：PMC株式会社代表取締役会長　中野善夫

【第２部】「人口4万人の過疎地域で年商6億円の医院づくり」
講師：医療法人社団幸陽会　間瀬デンタルクリニック　院長　間瀬慎一郎先生

【第３部】「重点管理指標を知る！自分の医院の立ち位置は？」

歯科医院経営においてどのような数値を管理しなければならないのかをお伝えします。また、ＰＭＣクライアントの重点管理指標ランキングデータも公開します。

第1部: 医業といえども経営であり、経営的に成功しなければ、先生ご自身が
使命とする診療理念・診療方針が実現することはありません。多くの経
営セミナーや勉強会に参加するドクターは多いものの、経営業績向上の
成果獲得に苦労しているのも事実です。それは、理事長・院長たちが
「経営の原理原則」を知らないことが起因しています。
確かな診療技術や優秀な人材も、活かし方を誤れば全て無意味となって
しまうのです。医院の存続と成長を保証するのは、正しい経営戦略の存
在のみです。本セミナーでは、歯科医療業界を取り巻く環境の変化と成
功へのキーワードをお伝えいたします。

第2部: 「幸福医療の追求」を理念に掲げ、医院がフルパワーで売上確保に奔走
しなくて良い組織づくりを目指して経営の舵取り、管理が出来る組織を
構築。データ分析をベースにしたマネジメント体制を確立し、千葉県冨
津市(人口4万人)で医院の大型化に成功。ユニット当たり生産性は350
万/月を超える。本セミナーでは、年商6億を達成するに至ったこれまで
の経緯とそのノウハウ、根本的な考え方について事例を交えながらお話
をしていきます。

第3部

「重点管理指標を知る！自分の医院の立ち位置は？」

歯科医院経営において何を管理しなければいけないのかお話しいたし
ます。また、PMCクライアントのランキングデータも公開いたします。