SEMINAR INFO

受付中

【金沢開催】
歯科医院経営改善1DAYセミナー”勝てる歯科医院経営の原理原則”

セミナー内容

医院経営の原理原則を知りたい方
人口減少地域で開業されている方必見!

歯科コンサルティングで全国540医院を超える支援実績を超えるカリスマコンサルタントが

◆歯科医院経営における原理原則
◆勝ち残る医院になる為の必須条件

についてお伝えします。

【開催日時】2022年11月13日(日)13:30~17:30

【受講料】税込5000円(1医院2名まで可)
※お申し込み後、受講料お振込み先をお知らせさせていただきます。
※PMCクライアント様・木村経営ブレーン顧問先様 無料

【会場】株式会社木村経営ブレーン3階 研修室

<お申し込みはGoogleフォームにて承ります>
https://docs.google.com/forms/d/1xB_nqlXIY3LbFyEuuuGBgDTTzA370rJGdc_HJF2ecWI/edit

歯科医院における経営改善で継続的に成果を獲得するためには『経営の原理・原則』を知る必要があります。
『経営の原理・原則』とは何か?
経営を取り巻く環境が大きく変化する中で歯科医療業界が向かう先は?
10年先の将来を見据えたときに、必要な経営戦略、成長のための戦略は?
今回のセミナーで重要なポイントをお伝えします。

◎医院経営に漠然とした不安がある
◎経営について体系的に勉強したことがない
◎独学でここまでやってきたけれど、新たなステップに突入したい

医院経営改善とさらなる成長を望むドクターは必聴のセミナーです!

【第一部講師】
PMC株式会社 代表取締役会長 中野善夫

【第二部講師】
医療法人社団あおば歯科クリニック 理事長 村松瑞人

<お申し込みはGoogleフォームにて承ります>
https://docs.google.com/forms/d/1xB_nqlXIY3LbFyEuuuGBgDTTzA370rJGdc_HJF2ecWI/edit

 

第一部

【10年先を見据えた歯科医院成長戦略】

医業といえども経営であり、経営的に成功しなければ、先生ご自身が使命とする診療理念・診療方針が実現することはありません。多くの経営セミナーや勉強会に参加するドクターは多いものの、経営業績向上の成果獲得に苦労しているのも事実です。それは、理事長・院長たちが「経営の原理原則」を知らないことが起因しています。

確かな診療技術も優秀な人材も、活かし方を誤れば全て無意味となってしまうのです。医院の存続と成長を保証するのは、正しい経営戦略の存在のみです。本セミナーでは、歯科医療業界を取り巻く環境の変化と成功へのキーワードをお伝えいたします。

第二部

【年商1億円 ⇒ 4億円超!自費率10% ⇒ 30%超!秘訣は立地ではなく、実は○○だった!】

あおば歯科クリニックは新潟県長岡市でユニット10台で開業されています。長岡市は人口27万人弱と、決して大都市ではありません。加えて医院の立地環境は住宅街の中に入り込み、その周りは水田に囲まれている為、決して恵まれた条件とは言えません。

しかしながら、月間患者数は800人⇒2000人超に!年商は1億円⇒3億円超に!自費率は10%⇒30%超を達成!中期計画ではユニット15台に拡張し、年商5億円超を目指しています。

恵まれない環境下でも永続的成長を遂げた軌跡を、経営改善の手順と実践事例を交えながら、余すところなく語っていただきます!

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