SEMINAR INFO

受付中

【徳島県開催】歯科医院経営改善1DAYセミナー”勝てる歯科医院経営の原理原則”

セミナー内容

《四国初上陸!!》

医院経営の原理原則を知りたい方
コロナ禍でも継続成長を遂げたい方必見!

歯科コンサルティングで全国540医院を超える支援実績を超えるカリスマコンサルタントが

◆歯科医院経営における原理原則
◆勝ち残る医院になる為の必須条件

についてお伝えします。

<お申し込みはGoogleフォームにて承ります>

https://docs.google.com/forms/u/0/d/1RdUlhdymZlT24yNi36OQvucaHKoP73SCqyVuoms5nY8/viewform?edit_requested=true

歯科医院における経営改善で継続的に成果を獲得するためには『経営の原理・原則』を知る必要があります。

『経営の原理・原則』とは何か?
経営を取り巻く環境が大きく変化する中で歯科医療業界が向かう先は?
10年先の将来を見据えたときに、必要な経営戦略、成長のための戦略は?
今回のセミナーで重要なポイントをお伝えします。

◎医院経営に漠然とした不安がある
◎経営について体系的に勉強したことがない
◎独学でここまでやってきたけれど、新たなステップに突入したい

医院経営改善とさらなる成長を望むドクターは必聴のセミナーです!

【第一部講師】
PMC株式会社 代表取締役会長 中野善夫

【第二部講師】
医療法人社団ハピネス すぎもと歯科・ファミリア歯科 理事長 杉本清和

【第三部講師】
医療法人仁徳会 アポロニア歯科クリニック 院長 日野謙一郎

第一部

【2025年を見据えた歯科医院の成長戦略】

医業といえども経営であり、経営的に成功しなければ、先生ご自身が使命とする診療理念・診療方針が実現することはありません。多くの経営セミナーや勉強会に参加するドクターは多いものの、経営業績向上の成果獲得に苦労しているのも事実です。それは、理事長・院長たちが「経営の原理原則」を知らないことが起因しています。

確かな診療技術も優秀な人材も、活かし方を誤れば全て無意味となってしまうのです。医院の存続と成長を保証するのは、正しい経営戦略の存在のみです。本セミナーでは、歯科医療業界を取り巻く環境の変化と成功へのキーワードをお伝えいたします。

第二部

【コロナ禍でも継続成長!2医院年商8億円越の秘密! 】

競合ひしめき合う東京都で2医院年商8億円を実現!「また来たい」と思って頂けるような医院を目指し、コロナ禍でも“選ばれる歯科医院”として多くの患者さんが来院されております。常に“改善”をベースに組織を構築していき、効率化を最大限に高め、本院、分院共にユニット当り生産性400万円/月まで成長を遂げております。

本セミナーでは、継続成長を遂げる為のこれまでの経緯と、そのノウハウ、根本的な考え方について事例を交えながら余すことなく、お話をしていただきます。

第三部

【田舎での選ばれる歯科医院・高知での実践例!】

結婚を機に高知県にある奥様のご実家を事業継承するも、都市部とは全く異なる経営環境に悪戦苦闘。逆境の中「高自費率経営」を実現。しかし院長自転車操業医院からの脱却が出来ない日々が続く中、2019年弊社歯科医院コンサルティングを導入。院長自転車操業医院からの脱却と安定した高自費率経営を実現。

導入開始から経営を見直した2年半の軌跡をお話していただきます。

セミナーお申し込みフォームはこちら

  • facebook
  • twitter
  • LINE

セミナー情報一覧に戻る