【2025年を見据えた歯科医院の成長戦略】

医業といえども経営であり、経営的に成功しなければ、先生ご自身が使命とする診療理念・診療方針が実現することはありません。多くの経営セミナーや勉強会に参加するドクターは多いものの、経営業績向上の成果獲得に苦労しているのも事実です。それは、理事長・院長たちが「経営の原理原則」を知らないことが起因しています。

確かな診療技術も優秀な人材も、活かし方を誤れば全て無意味となってしまうのです。医院の存続と成長を保証するのは、正しい経営戦略の存在のみです。本セミナーでは、歯科医療業界を取り巻く環境の変化と成功へのキーワードをお伝えいたします。

【コロナ禍でも継続成長！2医院年商8億円越の秘密！ 】

競合ひしめき合う東京都で2医院年商8億円を実現！「また来たい」と思って頂けるような医院を目指し、コロナ禍でも“選ばれる歯科医院”として多くの患者さんが来院されております。常に“改善”をベースに組織を構築していき、効率化を最大限に高め、本院、分院共にユニット当り生産性400万円/月まで成長を遂げております。

本セミナーでは、継続成長を遂げる為のこれまでの経緯と、そのノウハウ、根本的な考え方について事例を交えながら余すことなく、お話をしていただきます。

【田舎での選ばれる歯科医院・高知での実践例！】

結婚を機に高知県にある奥様のご実家を事業継承するも、都市部とは全く異なる経営環境に悪戦苦闘。逆境の中「高自費率経営」を実現。しかし院長自転車操業医院からの脱却が出来ない日々が続く中、2019年弊社歯科医院コンサルティングを導入。院長自転車操業医院からの脱却と安定した高自費率経営を実現。

導入開始から経営を見直した2年半の軌跡をお話していただきます。