サービス紹介


マネジメント・システム(規格系)コンサルティグ

MSCサービスのコンセプトMS(Management System Consulting)の基本コンセプト

-新規取得から既存システムの見直し・改善、レベルアップまで-
当社では、以下の規格に基づくシステムの構築及び認証取得、既存システムの見直し支援を行っております。

[サービス提供スタイル]
  • 個別コンサルティング
    個別訪問により、現状把握からシステム構築、教育、改善などの支援を行う。自社の現状に合わせたアドバイスが得られることで、自社独自のシステム構築の負荷が軽減される。コスト・支援内容ともに標準的なスタイルで、日程調整や進捗に関しても自由度が大きい。マネジメントシステムに初めて取り組まれる企業様に最適!!
  • 集合コンサルティング
    複数の企業・組織が、一箇所に集まりシステム構築や運用などについての講義を受けるスタイル。日程は、あらかじめ定められたとおりに進むため、講座のペースに合わせた取組が必要になるが、個別に比べコンサルティング費用が抑えられるという特徴があります。同一地域、同業者で構成されている団体などで実施すると効果的!!
  • スポット型コンサルティング
    キックオフから認証取得までのステップの一部を実施するスタイルです。自力で取得を目指す企業様で、部分的にサービスを受けたいというニーズに応えたものです。企業様が主導で、必要なときに必要なサービスを選択することができるため、コンサルティング費用を最小限に抑えることができます。既に何らかのマネジメントシステムで認証取得をされている場合で、他のマネジメントシステムの認証取得を目指す企業様向きです。
  • 内部監査員養成講座(企業内開催)
    • 基礎コース
      初めて内部監査員を目指す方向けの講座です。
      標準日数:1-2日間
      企業様の内部監査手順などを盛り込んでの実施も可能です。
    • レベルアップコース
      既に内部監査員として社内で資格認定されている方を対象とした講座です。認証取得後の内部監査がマンネリ化してきている、 内部監査が本来の機能を果たしていないなどという悩みを抱えている企業様は是非、ご相談下さい!!企業様の内部監査手順などを盛り込んでの実施も可能です。
      標準日数:1日
  • リスクジャッジ
    個別訪問により、現状把握からシステム構築、教育、改善などの支援を行う。自社の現状に合わせたアドバイスが得られることで、自社独自のシステム構築の負荷が軽減される。