サービス紹介


ファイナンシャル・コンサルティング

FCサービスのコンセプトFC(Financial Consulting)の基本コンセプト

<サービス・コンセプト>

企業経営を行う上で正しい経営判断をする為には、財務会計を理解することが不可欠です。どんなに立派な経営戦略を立てても財務面でその戦略を支えることができなければ、実行することもままなりません。当社の中小・中堅企業から上場企業に至るまで支援してきた実績と、当社グループの税理士法人中野会計事務所の50年を超えるノウハウを融合し、これから成長しようとする企業、経営者を財務面からご支援します。

経営計画書を作成し予実管理を中心とした体制を構築することで、初めて将来を見据えた経営が可能となります。この先見経営・先行管理を実現する経営サイクル(いわゆるPlan-Do-Seeサイクル)を確立することで貴社の成長を支援します。

それが、当社が提供するコンサルティング・サービスのファイナンシャル・コンサルティング・サービス“FC”です。 この“FC”は、他のコンサルティング・サービスと合わせて導入することにより、絶大な相乗効果を生み出すことができます。

<サポート・プログラム>

貴社にとって必要な機能、システムを提供するためのプログラムをご用意しております。

○中期5ヶ年経営計画策定サポート

経営者が自社のあるべき姿を語る場合、売上・利益計画のみならず、キャッシュフローで経営を把握することが求められます。このサポートは、現状財務分析に基づき5年後の数値的経営目標(自社のあるべき姿)を明確にし、そこに至るまでのアクションプラン設計を支援します。これにより、経営者の想いを実現するための企業の経営基盤の確立・経営体質の強化へ繋がります。

[基本支援ステップ]
現状財務(決算)分析→自社分析→中期ビジョン(5年後のありたい姿)の設計→売上プラン策定→人件費・経費プラン策定→設備投資・融資プラン策定→改善計画策定→当期目標(アクションプラン)設定→中期5ヶ年経営計画書(貸借・損益・キャッシュフロー計画)の完成
[標準時間・料金]
標準時間:年1回6時間程度
 準備資料作成の為、事前に資料の提出いただいてから1週間程度の期間をいただきます。
 準備資料作成に当たって、事前面談を要する場合があります。
標準料金:10万円~30万円(消費税別途)
事業規模や部門別計画や事業規模に応じ変更することがあります。
※ただし、事前に見積りを提示し、合意した上で実施いたします。
見積り、相談は無料です。いつでもお問い合わせください。お問い合わせ先は、こちらまで

○単年度経営計画策定サポート

自社の5年後のあるべき姿を実現するため、完成した中期5ヶ年経営計画書を基に直近1年間の月別数値計画を策定します。これにより、向かうべき方向性を明確にし、さらに詳細なアクションプランを設計することができます。
財務に精通したコンサルタントがサポートすることで、何通りもの損益・貸借・キャッシュフロー計画を確認できます。また、経営陣はもちろん幹部や現場責任者などの全社員参加型の策定も可能です。

[基本支援ステップ]
中期5ヶ年経営計画書の確認→月別売上計画策定→仕入・原価計画策定→人件費計画策定→投資等計画策定→借入計画策定→経費計画策定→回収計画策定→支払計画策定→手形計画策定→改善計画策定→単年度経営計画書(貸借・損益・キャッシュフロー計画)の完成
[標準時間・料金]
標準時間:年1回6時間程度
 中期5ヶ年計画が完成していることを前提としております。
 部門別計画策定が必要となる場合は、部門数によって変動することがあります。
標準料金:10万円~30万円(消費税別途)
 事業規模や部門別計画や事業規模に応じ変更することがあります。
 ※ただし、事前に見積りを提示し、合意した上で実施いたします。
 見積り、相談は無料です。いつでもお問い合わせください。お問い合わせ先は、こちらまで

○予実差異把握・分析サポート

数値目標を達成するためには、毎月の実績と計画の差異を把握し、分析を行うことが必須となります。
実績把握までの時間が遅くなるほど差異が大きくなり、軌道修正に大きなパワーが必要となります。少しでも早いタイミングで実績把握できる体制構築も含めて支援します。また、差異分析の結果を基にアクションプランへ軌道修正を加えることで、より目標達成が現実化します。

[基本支援ステップ]
月次試算表の実績(異常値)確認→計画値との差異把握・分析(売上・原価・経費・キャッシュフロー)→今後のアクションプランの軌道修正
[標準時間・料金]
標準時間:毎月2時間程度
 部門別計画の場合は、部門数によって変動することがあります。
標準料金:5万円~15万円(消費税別途)
 事業規模や部門別計画や事業規模に応じ変更することがあります。
 ※ただし、事前に見積りを提示し、合意した上で実施いたします。
 見積り、相談は無料です。いつでもお問い合わせください。お問い合わせ先は、こちらまで

○先行管理サポート

差異把握・分析を基に軌道修正を加えた計画書(予定表)の作成支援をいたします。これにより決算着地を早期予測するばかりか、今後の資金繰り予測が可能となります。数カ月先のキャッシュフローが把握できることで、不測事態の対応はもちろん、先手を打った経営が実現できます。

[基本支援ステップ]
修正アクションプランのヒアリング→経営計画書の数値修正→数値確認(利益・キャッシュフロー)→改善計画策定→予定表の完成
[標準時間・料金]
標準時間:毎月2時間程度
 部門別計画の場合は、部門数によって変動することがあります。
標準料金:5万円~15万円(消費税別途)
 事業規模や部門別計画や事業規模に応じ変更することがあります。
 ※ただし、事前に見積りを提示し、合意した上で実施いたします。
 見積り、相談は無料です。いつでもお問い合わせください。お問い合わせ先は、こちらまで