『会計力』と『戦略思考』を同時に鍛える！

MQ戦略ゲーム（MG）研修

【MQ戦略ゲーム（MG）とは？】

1976年に、当時ソニーCDIの西順一郎氏（現：株式会社西研究所　代表取締役）によって開発された経営シミュレーションゲームの一つです。経営者・経営幹部のリーダー研修、また新入社員の教育手法としても多くの企業で活用されています。受動的な「知識教育」ではなく、極めて能動的な「体験学習」を基本とする研修です。「一人経営」型のゲームであり、自らが製造会社の経営者となり、様々な意思決定（製造・販売、仕入れ、人事採用、研究開発、人材教育、広告　等）を繰り返しながら会社を経営していきます。ゲームを通して、経営に必要な「戦略思考」を学ぶと同時に、決算書の作成を通して、実務にも役立つ「会計思考」を学ぶことができます！

【MQ戦略ゲームで学べる５つのポイント！】

１．「生きた経営学」を学べる。

２．「生きた会計学」を学べる。

３．素早く、かつ的確な「決断力」が身に付く。

４．会社の「利益構造」を理解できる。

５．「戦略的思考」を体得できる。

MGは、参加者自身が体感して楽しみながら、経営スキルを身につけることが出来ます！

ー開催要項ー

日　程：2019年4月26日（金）～27日（土）

　　　　※2日間のプログラムです。

時　間：1日目　9：30～19：00 　

　　　　2日目　9：30～17：30（1日目終了後、懇親会有り）

場　所：PMC株式会社セミナールーム

講　師：今川 幸満氏（西研究所ＭＧインストラクター）

参加費：一般 39,960円（税込・昼食代込）

　　　　PMC㈱及び中野会計事務所顧問先様 34,560円（税込・昼食代込）

　　　　※弊社MG参加2回目以降、19,980円（税込・昼食代込）　

持参物：電卓、鉛筆またはシャープペンシル（2B以上）、消しゴム、30ｃｍ定規（あると便利）

～経営者の皆様へ～
中野塾では、「経営者養成講座」、「経営幹部育成講座」に続き、2019年4月に「一般社員育成講座」をついに開講いたします！
「考える力と考える習慣」を徹底的に身につけ、「自責」の思考性で主体的に活動し、「現状打破」し続けることが勝ち残る唯一の道だと一貫してお伝えしてきた中野塾。
自分の人生の主人公は自分自身であり、自らの手で未来を作り上げるのだというこの考え方は、経営や経営幹部のみならず、組織全員が持ちうるべきだと思います。
そのために、最前線で活躍する社員、スタッフの方々を対象にした、「一般社員育成講座」を開講いたします。
指示待ち人間、組織にぶら下がっていれば給料がもらえると思っているのではなく、自ら考え、主体的・能動的に活動して組織に貢献できる社員・スタッフへと導きます。

【講座概要】
◆期間
　2019年4月～7月　
　月1回　10:00～18:00　全4回開催

◆講座内容とスケジュール
第1回　4月11日（木）
「世の中を知り、組織や顧客への貢献とは何かを学ぼう」

第2回　5月9日（木）
「脳の特性を知り、考える力と習慣がなぜ必要なのかを理解し、身につけよう」

第3回　6月6日（木）
「財務的な視点を持ち、数字を使って論理的思考力を身につけよう」

第4回　7月11日（木）
「自分自身のあるべき姿実現に向けて、決意表明しよう」

◆講座の進め方
・集合講座形式で実施します。
・講義とグループワークを行いながら進めていきます。
・毎回終了後にチャレンジシートを作成します。
　1ヶ月間の課題と取り組みを具体化して、
　次回にその振り返りを行います。

◆講座会場
　ＰＭＣ株式会社　本社セミナールーム　
　（札幌市中央区北3条西2丁目2－1日通札幌ビル8階）

◆費用
　　1名様　100,000円（税別）　定員：12名
※1社2名のご参加をお勧めいたします。
※1社3名以上の参加を希望される場合は、別途価格を
　ご相談させていただきます。
※費用は2019年3月末日までに一括にてお支払いをお願いいたします。

10年後も勝ち残る医院になる為の
【歯科医院経営改善集合講座】を、
2019年3月より東京と仙台にて開講いたします。

歯科医院経営改善集合講座では
1)医院経営の原理原則を"正しい順番"で学ぶことができます！
原理原則を学ぶと同時に、取り組むための理由や実践ノウハウまで講座の中でお伝えします。

2）講座で学んだことを"実践"するためのサポートがついています！
講座の内容を貴医院において実践するための個別支援を毎月、貴医院に訪問して実施します。学んだだけで終わらない"実践"サポートを伴う講座です。

3）スタッフの方々もご参加いただけるので"全員で"改善に取り組む事が可能です！
スタッフを巻き込んでノウハウを学ぶ事ができるので、全員で医院改善に取り組めます。

歯科医院経営改善には順番があります。
この順番を間違えると、医院経営改善の成果獲得はできません。
7つのステップを順番に学び、実践する事で継続的な成果獲得を実現しましょう！

【仙台・2019年日程とテーマ】

第1回：3月24日(日)　診療理念（経営目標）のアウトプット

第2回：4月21日(日)　管理会計から見た経営

第3回：5月19日(日)　医院ホスピタリティ向上

第4回：6月23日(日)　診療効率改善

第5回：7月21日(日)　増患マーケティング

第6回：8月18日(日)　自費率向上のしくみ作り

第7回：9月15日(日)　スタッフモチベーションアップ（人事評価制度導入）

【特典紹介】
●当講座の開始時に、経営改善ノウハウをまとめた900ページを超える弊社オリジナルマニュアル(非売品)をご提供！

●マニュアル以外にも多数の最新ツール・マニュアルサンプルをご用意！

●マニュアルの内容を活かすための講義と貴医院での実践を支援するサポート(個別指導)付き！

●さらに、PMC DENTAL AWARDに特別ご招待！

【料金】
標準価格　90万円（消費税別）

上記金額は7ヶ月間の合計です。各種マニュアル代金を含む費用です。
※講座参加費用は、原則として講座開始前に一括でお支払いただきます。振込口座並びに振り込み期日等は、参加申し込みをされ受領確認された方にご連絡致します。

10年後も勝ち残る医院になる為の
【歯科医院経営改善集合講座】を、
2019年3月より東京と仙台にて開講いたします。

歯科医院経営改善集合講座では
1)医院経営の原理原則を"正しい順番"で学ぶことができます！
原理原則を学ぶと同時に、取り組むための理由や実践ノウハウまで講座の中でお伝えします。

2）講座で学んだことを"実践"するためのサポートがついています！
講座の内容を貴医院において実践するための個別支援を毎月、貴医院に訪問して実施します。学んだだけで終わらない"実践"サポートを伴う講座です。

3）スタッフの方々もご参加いただけるので"全員で"改善に取り組む事が可能です！
スタッフを巻き込んでノウハウを学ぶ事ができるので、全員で医院改善に取り組めます。

歯科医院経営改善には順番があります。
この順番を間違えると、医院経営改善の成果獲得はできません。
7つのステップを順番に学び、実践する事で継続的な成果獲得を実現しましょう！

【東京・2019年日程とテーマ】
第1回：3月10日(日) 診療理念（経営目標）のアウトプット

第2回：4月7日(日) 管理会計から見た経営

第3回：5月12日(日) 医院ホスピタリティ向上

第4回：6月9日(日) 診療効率改善

第5回：7月14日(日) 増患マーケティング

第6回：8月4日(日) 自費率向上のしくみ作り

第7回：9月1日(日) スタッフモチベーションアップ（人事評価制度導入）

【特典紹介】
●当講座の開始時に、経営改善ノウハウをまとめた900ページを超える弊社オリジナルマニュアル(非売品)をご提供！

●マニュアル以外にも多数の最新ツール・マニュアルサンプルをご用意！

●マニュアルの内容を活かすための講義と貴医院での実践を支援するサポート(個別指導)付き！

●さらに、PMC DENTAL AWARDに特別ご招待！

【料金】
標準価格　90万円（消費税別）

上記金額は7ヶ月間の合計です。各種マニュアル代金を含む費用です。
※講座参加費用は、原則として講座開始前に一括でお支払いただきます。振込口座並びに振り込み期日等は、参加申し込みをされ受領確認された方にご連絡致します。

『会計力』と『戦略思考』を同時に鍛える！

MQ戦略ゲーム（MG）研修

【MQ戦略ゲーム（MG）とは？】

1976年に、当時ソニーCDIの西順一郎氏（現：株式会社西研究所　代表取締役）によって開発された経営シミュレーションゲームの一つです。経営者・経営幹部のリーダー研修、また新入社員の教育手法としても多くの企業で活用されています。受動的な「知識教育」ではなく、極めて能動的な「体験学習」を基本とする研修です。「一人経営」型のゲームであり、自らが製造会社の経営者となり、様々な意思決定（製造・販売、仕入れ、人事採用、研究開発、人材教育、広告　等）を繰り返しながら会社を経営していきます。ゲームを通して、経営に必要な「戦略思考」を学ぶと同時に、決算書の作成を通して、実務にも役立つ「会計思考」を学ぶことができます！

【MQ戦略ゲームで学べる５つのポイント！】

１．「生きた経営学」を学べる。

２．「生きた会計学」を学べる。

３．素早く、かつ的確な「決断力」が身に付く。

４．会社の「利益構造」を理解できる。

５．「戦略的思考」を体得できる。

MGは、参加者自身が体感して楽しみながら、経営スキルを身につけることが出来ます！

ー開催要項ー

日　程：2019年2月7日（木）～8日（金）

　　　　※2日間のプログラムです。

時　間：1日目　9：30～19：00 　

　　　　2日目　9：30～17：30（1日目終了後、懇親会有り）

場　所：PMC株式会社セミナールーム

講　師：今川 幸満氏（西研究所ＭＧインストラクター）

参加費：一般 39,960円（税込・昼食代込）

　　　　PMC㈱及び中野会計事務所顧問先様 34,560円（税込・昼食代込）

　　　　※弊社MG参加2回目以降、19,980円（税込・昼食代込）　

持参物：電卓、鉛筆またはシャープペンシル（2B以上）、消しゴム、30ｃｍ定規（あると便利）