～事業成長を目指す経営者・後継者　必見！～

2017. 7. 10 [MON]　13:30～17:30　

「経営者養成講座」 プレセミナー　

今こそ、戦略的経営者へ。

　

●セミナー概要　

　第1部　時代が経営者に求める「革新」とは。　

　第2部　キーワードは「reborn」。　ゲストスピーカーがその真髄を語る。　

　第3部　パネルディスカッション　

　

●会場　：　ACU　大研修室　（札幌市中央区北4条西5丁目アスティ45　16階）

●料金　：　５，０００円（１社。３名様まで）　※PMCおよび中野会計事務所顧問先　無料

　

●内容紹介

　※第1部　：　～経営者自らが「行動変容」を起こすこと～

　

　日本の財政が危機的状況と言われて久しいですね。経済状態のベースとなる日本の人口動態は、すでに総人口の減少が始まり、少子高齢化はハイスピードに進んでいます。このままでは日本経済の先細りは残念ながら避けられない状況です。私たち中小企業が勝ち残り、社員とその家族、そして経営者自身が豊かで幸せな人生を送る為には、それぞれの業界内で確実に「オンリーワン」や「ナンバーワン」にならなければなりません。

しかし、今までと同じ考え方や行動を繰り返すだけでは、得られる結果や成果は何も変わりません。あなたは、「このままで良い」と思っていませんか？　なんでも他人や環境のせいにしていませんか？マーケティング機能とイノベーション機能を確立・強化しマネジメントを確実にすることが最大のテーマです。「現状維持型」から「現状打破型」へ。　「他責」から「自責」へ。

今こそ経営者自身の「行動変容」が求められています。

このセミナーでは、経営の原理原則と成功への具体的事例をご紹介・共有します。

　

　※第2部　①　：　～成功に必要な「商品力強化」とは～

　　

　札幌市役所食堂を中心に運営していた父の会社では、私の居場所は無いと思っていたし、そもそも経営に対しても後ろ向きの意識しか持っていなかった。「食堂の娘で終わりたくない。」退屈な日々、このままではいけないと落ち込んでいく自分。きっかけは、「経営の原理・原則」を学ぶことからだった。人や周りのせいにせず、全てを「自責」で捉えるようになると目の前の霧が晴れた。「きっと私にしかできないことがある！」

　食堂で料理を提供することだけが商品ではないと気づいた。「本当の商品」とはいったい何か。

　そう考えていたとき、とある料理教室の講師の方と出会い、人生の歯車が一気に噛み合いだした・・・。

　

　※第2部　②　：～「管理会計」が「はなや」の経営を変えた～

　　父は誇り高き職人が故に経営には無頓着なところもあった。父への苛立ち、何度も起こる衝突、離れていくスタッフ。そんな頑なな親子を変えたのは、私の経営への関わりと、私自身の「変容」からだった。数字は嘘をつかない。「管理会計」を学び、取り入れたことで、戦略的に経営を考えることができるようになった。そこから父も、スタッフも変わった。父と私の関係は、職人として認め合い共存することで、それぞれの領域で活動の幅を広げ、進化していくことができた。

　　二人の花職人が、一つの会社という「器」の中で、それぞれの世界を表現する。

　　その時「はなや」は生まれ変わった・・・。

　

　

●講師紹介

　※第1部　：　中野善夫（PMC株式会社　代表取締役会長）

　　

　　1955年4月17日　北海道岩内町生まれ。1977年に中央大学を卒業後、父親の経営する中野会計事務所に入所。1985年に中野会計事務所コンサルティング部門として、株式会社マス研を設立して代表取締役社長に就任。2007年にはPMC株式会社を設立。徹底的に現場での個別支援、指導にこだわるコンサルティングが基本スタンス。中堅中小企業コンサルティング先は、道内外573社、歯科医院コンサルティング先は全国450医院を越える実績を持つ。自社・他社開催セミナーでの講師を全国各地で200回以上実施。経営戦略策定・歯科医療・ISOコンサルティングでは日本トップクラスの実績を持つカリスマコンサルタント。

　

　※第2部　①　：　中居香織氏（滝本食品 株式会社　常務取締役）

　　

　　管理栄養士。天使大学看護栄養学部、エコール辻　東京フランス・イタリア料理マスターカレッジで栄養・専門的料理を学ぶ。現在は父が経営する滝本食品株式会社（札幌市役所食堂など運営）で新しいチャレンジに日々取り組んでいる。同時にフードコーディネーター、料理研究家として料理教室主宰、レシピ開発やテレビ出演（HTB「幸せレシピでカンパイ！」）、食育と幅広く活動している。

　

　※第2部　②　：　忠村香織氏（有限会社花たく　取締役）

　　

　　関西外国語大学卒業。オーストリア、ドイツ、フランスなどの様々なデザイン・空間装飾技術を学ぶ。2,000件以上のブライダルに携わり、企業のプロモーション装飾、ディスプレイ、様々な分野のアーティストとのコラボレーション・空間装飾を手がける。現在は、"心にある種を咲かせ愛を持って表現をする"を基に植物を通し人・もの・自然の再生・再構築を行い、失われつつある本質を浮かび上がらせ、架け橋となる活動をしている。

　　

　

自社商品の本当の価値、訴求できていますか？

新『PASONAの法則』をお伝えします。

本講座は、言葉の力を使って稼ぐ為の「言葉の使い方」を学んでいただく為の講座です。しかしそれは、表面的なものではなく、深くあなたのライフワークまでを掘り下げ、あなたの中に眠る"稼ぐ才能"を発揮する為のものです。ぜひ参加者の方々とともに「稼ぐ言葉の法則」を体感して下さい！

神田昌典氏が、17年前に開発したものにも関わらず未だに多くのマーケッターに影響を与えている「PASONAの法則」。
それが今回初の書籍化！これに関連して実践上映会『稼ぐ言葉の法則』が新たに公開！
本講座では実践的な演習を元に、言葉の力を使って稼ぐための「言葉の使い方」を学んでいただきます、しかし、それは表面的なものだけでなく、深く、あなたのライフワークまでを掘り下げ、あなたの中にある「稼ぐ才能」を発揮する為のもの。本だけでは得られない体感できる学び、実践上映会へぜひご参加ください。

◆コンテンツ内容
＜chapter.1＞
売上６倍の差を生み出す圧倒的な"言葉の力"
－稼げる広告と稼げない広告の違い－
＜chapter.2＞
分離・非分離の関係性を知り
－稼ぐ為のコミュニケーションを身に付ける－
＜chapter.3＞
稼ぐ現実をつくり出す５つの質問
－あなたの商品を顧客が嘆願する状況とは...！？－
＜chapter.4＞
顧客の感情を動かす言葉の選択
－過去に秘められた事業モデル－
＜chapter.5＞
ライフワークへと到る道筋
－言葉の配列から未来を創り出す－

○実践上映会とは？
セミナー上映×ワーク形式の全く新しい活気的な体感型セミナーです。
延べ２万人の経営者・起業家を指導してきた神田昌典氏の良質なセミナーを収録したDVDをご覧いただき、ファシリテーターエスコートの下、学びと気づきの深掘りをしていただきます。是非ビジネスのヒントをお持ち帰り下さい。

『会計力』と『戦略思考』を同時に鍛える！

MQ戦略ゲーム（MG）研修

稼ぐ力を高め、会社と人材を成長に導くためのトレーニングツールです。

【MQ戦略ゲーム（MG）とは？】

１９７６年に、当時ソニーＣＤＩの西順一郎氏（現：株式会社西研究所　代表取締役）によって開発された経営シミュレーションゲームの一つです。経営者・経営幹部のリーダー研修、また新入社員の教育手法としても多くの企業で活用されています。受動的な「知識教育」ではなく、極めて能動的な「体験学習」を基本とする研修です。「一人経営」型のゲームであり、自らが製造会社の経営者となり、様々な意思決定（製造・販売、仕入れ、人事採用、研究開発、人材教育、広告　等）を繰り返しながら会社を経営していきます。ゲームを通して、経営に必要な「戦略思考」を学ぶと同時に、決算書の作成を通して、実務にも役立つ「会計思考」を学ぶことができます！

【MQ戦略ゲーム（MG）で学べる５つのポイント！】

１．「生きた経営学」を学べる。

２．「生きた会計学」を学べる。

３．素早く、かつ的確な「決断力」が身に付く。

４．会社の「利益構造」を理解できる。

５．「戦略的思考」を体得できる。

【開 催 要 項】

日 程：２０１７年　５月２０日（土）２１日（日）　※２日間のプログラムです。

時　間：１日目：９：３０～１８：００　　

２日目：９：３０～１７：３０（１日目終了後懇親会有り）

会　場：ＰＭＣ株式会社　本社セミナールーム

講　師：今川　幸満氏（西研究所ＭＧインストラクター）

受講料：一般　４０，０００円（税込）　

※ＰＭＣ㈱・中野会計事務所顧問先様：３５，０００円

持参物：電卓、鉛筆もしくはシャープペンシル、消しゴム、３０ｃｍ定規（あれば便利です。）

経営×デザイン

目指せ！北海道の小さなブランド企業

ファンを生み出すブランディング実践セミナー

想いをカタチにして、共感で心を動かす。

成功事例のプロセスやノウハウを紹介します。

中小企業の思いや存在意義を正しく伝えるために。

デザインの力で企業の価値を見える化し、ブランド力を高めようという動きが加速しています。商品やサービスといった「機能的な価値」のみでは差別化が図れない時代となり、想いや存在意義といった企業が持つ「情緒的な価値」をいかに正しく伝えることができるか？
ブランディングやデザインは、それらの課題を解決するための強力なパフォーマンスを秘めています。そこで、ブランディングやデザインで経営を強化したいという中小企業の皆さまのためにブランディングセミナーを開催します。本セミナーでは、ブランディングの正しい進め方を紹介する「基礎編」と、成功事例のプロセスやノウハウを紹介する「事例編」に加え、理念や行動指針を浸透させ、社内にモチベーションや帰属意識を高めるためのインナーブランディングについても解説します。

こんな悩みをお持ちの経営者さまにお勧めです。

□ブランディングは大切だと思うが、何をすればいいかわからない。

□他社との差別化をどう伝えるべきかわからない。

□今まで気づかなかった自社の魅力を知りたい。

□良い商品やサービスなのになかなか売れない。

□実際にブランディングで成功している企業の事例を知りたい。

□もっと世間に自社を知ってもらいたい。

□社内に企業理念を浸透させたい。

□従業員のモチベーションや帰属意識をあげたい。

実践セミナーの特徴

１　企業の想いを「カタチにする」がテーマ

２　ブランディングの基本が正しく分かる！

３　豊富な成功事例の紹介！

４　インナーブランディングの秘訣が分かる！

セミナープログラム

第１部　小さな企業がファンを生み出すブランド戦略

第２部　事例から見るブランディングの成功ポイント

第３部　経営者の想いを社内に浸透させるインナーブランディング

創造力だけでお金は増えるのか？
ビジネスに必要な資金を、創造力で増やすことが出来るとしたら...

実践上映会のコンテンツの中でも、最も人気の高いコンテンツ『資金力×人脈力』。

今回の上映会では、『資金力』の部分をピックアップし、ワークを交えながら
ご自身のお金に対する概念を見つめなおしていただきます。

ビジネスに不可欠な資金を集める方法とは？
是非、実践上映会でご体感ください。

～『資金力×人脈力』より～
講師：神田昌典氏

どんなにビジネスを学んでも、豊かになっていく人と、変わらない人がいるのは、なぜか？
何万人もの経営者を指導してきた神田昌典が見出した答えは、

「お金に対する概念」の違いだった。
お金は「努力して得られるもの」、お金は「能力があがらなければ得られないもの」と、

お金に対する制約的なイメージが、ビジネス発展を大きく阻害する。

数々の知的メソッドを生み出してきた神田が、お金を増やすメソッドを開発。

ツールにまで落としこんだ画期的な内容。

ワークが楽しいうえに、目に見える結果がでる参加者満足度大の、

上映会コンテンツです。